La Poste:治理问题

作者:门觅娴

损失和利润。法国邮政,详细周五,4月4日的“新的治理”,揭示了一些杠杆,包括该组织的分支机构通过年底的业务赞成这一点。作者:Jean-Baptiste Jacquin发表于2014年4月5日上午10:41 - 更新于2014年4月5日上午10:41播放时间2分钟。订阅者文章如何在弯道中加速乳齿象而不会脱轨?这可能是新首相曼努埃尔·瓦尔斯提出的问题。无论如何,这是法国公共团体和前大型垄断企业的老板所面临的问题,例如SNCF,EDF,La Poste,Orange等。每个人都以自己的方式回应。 2013年9月被任命为La Poste总裁的Philippe Wahl采用的方法引起了人们的兴趣。他在1月份公布了他的战略计划的主线,名为“2020后:征服未来”。与一个伟大的想法必然同意,因为他们是模糊的:“加快现有业务的发展”,“攻城掠地”,“提高集团的竞争力”等。按业务划分的最终组织最有趣的是后来的。以更谨慎的方式,但更具体。 4月4日星期五在一份声明中详述的“新治理”揭示了一些打算使用这艘266 000灵魂船长的杠杆。飘在组织2003年将组织由业务(邮件,包裹和金融服务网络)的发展分为五个部门:在家里邮寄包裹业务,拉BANQUE Postale的,GeoPost,法国邮政网络,数字。人们可能对这种定期重组持怀疑态度,大型组织对此有秘密。但在这里,我们不仅仅改变了bonneteau的地方,或者改变了这个或那个周边,给人一种运动的印象。将在集团层面进行更大的战略和财务整合,而每个企业都倾向于复制相同的职能。瓦尔先生课程开发的目的,但如果一些经济体可以在同一时间运行...简化SHOCK因为在邮件活动的加速下滑以每年6%的速度。它还没有结束。....